Life & pro skills center МГЛУ представляет тренинг «Семантика agile и scrum для гуманитариев»

Что мы будем делать? Поговорим о том, что такое Agile, откуда он взялся и зачем нужен. В чем разница между гибким и водопадным подходами к реализации задач.

Посмотрим как правильно оценивать, планировать и приоритизировать задачи.

Узнаем, как гибкий майндсет помогает взаимодействовать в команде и делать классные проекты и продукты. Кроме того, поговорим о том, что такое ответственность и осознанность, и как они влияют на вас и окружающих и, наконец, построим башню из макарон!

Формат: очная работа в группе до 18 человек.

Время тренинга: 2 дня по ~240 минут

Для кого: для руководителей среднего и верхнего звена, преподавателей и вообще для всех, кому на работе приходится взаимодействовать с другими людьми.

Тренер: Арсен Лазурский (ICP-ATF, ICP-ACC), директор Life & Pro Skills Center, сертифицированный Agile-коуч и фасилитатор. До прихода в МГЛУ в течение 16 лет возглавлял отдел переводов в компании Boston Consulting Group, входящей в «большую тройку» стратегического консалтинга.

Отзывы: средняя оценка полезности тренинга составляет 4,72 балла из 5, рекомендовать его с уверенностью готовы 77% слушателей.

Цитаты участников:

— «Практические советы, практики, абсолютно новый взгляд на то, как можно что-то делать!»

— «Понравилось многое: заинтересованность тренера передать свои знания и опыт по теме, точно расставленные акценты, возможность задать вопросы и сразу получить ответ, рассмотрение рабочих ситуаций, типичных для нашей организации, список литературы по теме».

— «Атмосфера, подача, профессионализм спикера, возможность отвлечься от будничной суеты, узнать что то новое, познакомиться с коллегами, которыми до этого не пересекались».

— «Дружелюбная атмосфера, вовлекающий спикер, новый легко усвояемый материал».

— «Очень хорошая структура. Понравилось, что было разделение на теоретическую часть и практическую».

— «Больше всего понравились диагностика модели лидерства и строительство башни из макарон».

ПОДРОБНЕЕ

День №1: Семантика Agile для гуманитариев

Основная цель — простым и понятным языком объяснить, что такое Agile и как этот подход помогает во взаимоотношениях с клиентами и коллегами. Проблема огромного количества современных тренингов по Agile заключается в том, что людей пытаются сразу погрузить в практику, пропуская фундаментальные основы философии Agile. В итоге команды пытаются натянуть новые подходы на не приспособленные для этого структуры и процессы, а дело продолжает буксовать. Между тем Agile начинается не с инструментов и ритуалов, а с головы.

Данный тренинг поможет вам:

· разобраться с тем, что такое Agile на уровне майндсета. В чем его преимущества и ограничения (спойлер — Agile НЕ серебряная пуля) и как его правильно применять;

· по-новому взглянуть на оценку собственных проектов и задач и понять, как их правильно приоритизировать;

· увидеть на конкретных примерах, как Agile-подход позволяет качественно трансформировать понимание запросов и потребностей заказчика, а также как по-новому строить взаимоотношения внутри команды;

· проанализировать собственную организацию/команду и понять в каком направлении вам хочется развиваться дальше.

Фреймворк Scrum: основы командного подхода

Основная цель — за 4 часа объяснить слушателям, что такое Скрам и Канбан и как ими пользоваться в организации работы. Так же, как и с Agile, проблема многих тренингов по Скраму заключается в попытке научить практике без понимания теоретических основ. В итоге вместо того, чтобы перестроить внутренние процессы и подходы к работе, многие организации просто переименовывают менеджеров в скрам-мастеров, руководителей проектов во владельцев продуктов и насильно заставляют команды переходить на новые процессы и инструменты. Между тем, главный вопрос любого скрам-мастера — «А то ли мы вообще делаем?» — остается за скобками.

Благодаря данному тренингу вы:

· поймете суть бережливых подходов, вытягивающих систем и самого скрама, а также разберетесь с тем, что такое настоящая самоорганизация;

· увидите реальную ценность каждой роли и каждого события, предусмотренного в скрам-гайде;

· научитесь оценивать непонятные задачи и взаимодействовать в команде;

· получите реальные рабочие инструменты, которыми можно начинать пользоваться сразу после тренинга;

· попробуете эмпирический подход на практике.